SPIELERISCHE LÖSUNGEN FÜR UNTERNEHMEN
Was soll dein Team morgen besser können?
Neue Mitarbeitende einarbeiten. Wissen anwendbar machen. Zusammenarbeit erproben. Wir entwickeln spielerische Formate für eine konkrete Aufgabe in deinem Unternehmen.
Wo soll sich etwas bewegen?
Wähle eine Situation. Wir zeigen dir einen möglichen ersten Schritt.
Neue Mitarbeitende
Ein kurzer Pilot macht typische Aufgaben, Ansprechpersonen und Entscheidungen im Unternehmen erlebbar. Wir beginnen mit einem klar eingegrenzten Teil des Onboardings.
Wissen und Prozesse
Wir übersetzen einen wichtigen Ablauf in Aufgaben, die Mitarbeitende selbst bearbeiten. Rückmeldung und Auswertung zeigen, was im Arbeitsalltag ankommt.
Zusammenarbeit
Ein gemeinsamer Fall macht Rollen, Absprachen und Zielkonflikte sichtbar. Die Auswertung führt zu konkreten Vereinbarungen für eure Zusammenarbeit.
Kunden und Geschenke
Ein vorhandenes Spiel kann direkt zum Anlass passen. Für größere Mengen und individuelle Gestaltung stimmen wir Stückzahl, Termin und Umsetzung ab.
SO KANN SICH LERNEN VERÄNDERN
Eine Entscheidung.
Eine direkte Rückmeldung.
Neue Kolleginnen und Kollegen sollen eine Störung im Betriebsablauf richtig weitergeben. Was sollen sie in der Einführung tun?
Den Ablauf lesen und seine Schritte wiedergeben.
Das unterstützt das Kennenlernen und Erinnern der Schritte. Ob die Mitarbeitenden sie in einer konkreten Situation anwenden können, lässt sich mit einer anschließenden Aufgabe prüfen.
Einen Beispielvorfall bearbeiten und die zuständige Person auswählen.
Die Aufgabe macht eine reale Entscheidung erprobbar. Direkte Rückmeldung zeigt, was bereits verstanden wurde und wo noch Orientierung gebraucht wird.
DER ERSTE BEZAHLTE SCHRITT
Ein Konzept, mit dem du entscheiden kannst.
Nach dem Kennenlernen vereinbaren wir eine überschaubare Konzeptphase. Damit erhältst du eine konkrete Grundlage für deinen Pilot – inklusive Aufwand und nächsten Schritten.
Das erhältst du.
- Ein vereinbartes Ziel und eine klar umrissene Zielgruppe
- Einen passenden Formatvorschlag mit Ablauf
- Benötigte Inhalte, Rollen und Materialien
- Einen Pilotplan mit Kriterien für die Auswertung
- Einen nachvollziehbaren Zeit- und Kostenrahmen
Die Konzeptphase und die spätere Umsetzung erhalten jeweils ein eigenes Angebot.
Klein beginnen.
Wirksam weiterarbeiten.
01 · Eine Aufgabe wählen
Wir grenzen gemeinsam ein, welches Verhalten oder Wissen sich durch das Format verbessern soll.
02 · Mit einer Gruppe erproben
Ein Pilot macht sichtbar, ob Aufgaben verstanden werden, Abläufe tragen und das Format zum Alltag passt.
03 · In den Alltag übertragen
Material, Moderationshinweise und vereinbarte Folgeschritte helfen dabei, die Ergebnisse weiterzuverwenden.
EIN DIREKTER EINSTIEG
Ein Spiel für deine nächste Begegnung.
Trains of Europe oder The Bridge können auch als Geschenk für Mitarbeitende, Kunden oder eine Veranstaltung eingesetzt werden.
Für größere Mengen oder eine individuelle Gestaltung klären wir Stückzahl, Termin und Machbarkeit im Angebot.
DEINE ANSPRECHPARTNER
Konzeption trifft Spieleentwicklung.
Sven Kindervater begleitet Bedarfsanalyse, Konzeption und Projektorganisation. Justin Jura entwickelt Spielmechaniken, Inhalte und Geschichten.
Mit Trains of Europe zeigen wir ein eigenes veröffentlichtes Produkt. Die Lösung für dein Unternehmen entwickeln wir aus deinem konkreten Anlass.
Was ist die größte Herausforderung, die du damit lösen möchtest?
Diese Frage steht am Anfang unseres Gesprächs. Eine kurze Beschreibung reicht für den Einstieg.
